Il percorso di sostenibilità
Il Consorzio INTEGRA ha implementato, sin dalla sua costituzione, un modello di gestione improntato all’etica e alla sostenibilità, corroborato nei confronti di tutti gli stakeholder anche attraverso la rendicontazione di sostenibilità, a testimonianza del costante impegno nel rendere conto delle azioni intraprese e dei risultati prodotti.
Dopo le pianificazioni triennali 2020-22 e 2023-25, nel 2025, a seguito della riconferma del Consiglio di Gestione del Consorzio, è iniziato il percorso di aggiornamento del piano integrato, industriale e di sostenibilità, per il triennio 2026-2028.
Il Piano è stato approvato dal Consiglio di Sorveglianza in data 05/03/2026 e presentato all’Assemblea dei Soci il 09/04/2026.
Per l’aspetto industriale è stata svolta un’approfondita analisi di mercato seguita da un’esaminazione dei dati storici interni e dei momenti di discussione del Consiglio di Gestione, la quale ha trovato la sua sintesi finale nella definizione delle linee guida di sviluppo, che ha evidenziato come il mercato delle opere pubbliche e delle costruzioni in Italia abbia concluso una fase di crescita eccezionale, sostenuta dalla spinta combinata del PNRR, dei programmi ordinari delle amministrazioni pubbliche e dell’ampia mole di bandi e aggiudicazioni accumulata nel periodo recente.
Con riferimento alla componente di sostenibilità si è svolta un’attività di benchmarking che ha considerato alcuni player del settore servizi e costruzioni, dei competitor tipicamente consortili e dei “best in class”; di essi si è analizzata la documentazione disponibile in materia di sostenibilità, includendo la rendicontazione (e più nello specifico l’analisi di materialità o doppia rilevanza), l’attività di pianificazione e altre fonti (come ad esempio l’ottenimento dell’attestazione SOA). Tale attività ha permesso di “collocare” il Consorzio rispetto ai peer selezionati, seguendo la suddivisione tematica delle tre dimensioni ESG posta dagli standard ESRS.
